Газарян Арташес Егишевич, 56 лет, доктор социальных наук (экономика), член научных и редакционных советов ряда международных изданий. Родился в Сибири, потом жил в Баку, Петербурге, Гомеле. С 1981 года постоянно проживает Литве.
По образованию – инженер-экономист. С середины 70-х работал на предприятии радиоэлектронной промышленности (диспетчером сборочного цеха, начальником планового бюро, зам начальника производства), затем руководил большим региональным вычислительным центром, два года участвовал в управлении городом Клайпеда.
В 1991 году создал свою организацию «Центр исследования проблем самоуправления», в 1994 - учебное заведение «Школа управления и демократии» (VDM). С 1993 года активно работает как тренер (более 500 тренингов) и консультант по вопросам стратегического управления и организационного развития - для предприятий и организаций самого разного рода.
Работает в разных странах Центральной и Восточной Европы, также в России. В числе клиентов – десятки крупных средних предприятий и организаций энергетики, строительства, промышленности, транспорта и т.п., банки и инвестиционные фонды, а также местные и региональные администрации. С 1992 года постоянно сотрудничает с Бирмингемским университетом как эксперт в области развития управленческого потенциала.
С 1993 года – регистрированный эксперт центра ООН по поселениям, 1994-го по 2005 год – член комитета независимых экспертов при Совете Европы, с 1998 по 2005 год – член редакционного совета журнала «Международный обзор административных наук» (Брюссель), 1998-2001 год – регистрирован в Международном регистре сертифицированных аудиторов систем обеспечения качества (IRCA, Лондон), в 2004 году – регистрирован в Международном регистре профессионалов по организационному развитию (IOD, США). С 2002 по 2004 год – Президент Ассоциации консультантов по менеджменту (Литва). С 2006 года – член редколлегии журнала «Системное управление. Проблемы и решения» (Москва).
Автор 4 книг и около 60 статей по информационным процессам, административному менеджменту, самоуправлению".
Автор книги «ORGANIZATION DEVELOPMENT A Manual for Managers and Trainers» .
Статьи:
Субструктуры и информация "Философская и социологическая мысль" - №5, 1990
Управление развитием: основные положения стратегического планирования.
Тренинг-интервенция как форма взаимодействия консультанта с клиентом в процессе развития организации Школа управления и демократии, Литва (текст в формате doc, 106 Kb, в формате pdf, 252 Kb)
Увлечения – жена и музыка.
Тренинги:
«Диагноз и решение проблем развития организаций»
"Развитие отношений внутри организации"
"Обеспечение качества продукции и услуг"
"На пути к взаимовыгодному сотрудничеству: поиск партнеров и подготовка к переговорам"