Тренер: Юргита Кершите Газарян
Сотрудники нашей организации – одна большая команда! Звучит гордо, а так ли оно есть? Часто понимание того, что такое команда ограничивается хорошими отношениями между сотрудниками. И забывается, что это принципиально иной способ организации работы, который позволяет получить синергетический эффект, т.е. когда результат совместной деятельности больше, нежели сумма индивидуальных результатов. Хорошими отношения могут быть и тогда, когда «каждый занимается своим делом», и когда «всем все до лампочки». Для того, чтоб появилась реальная командная работа со всеми ее преимуществами, нужно решить ряд задач, начиная с организационных решений и заканчивая навыками совместной деятельности.
Тренинг на эту тему может быть двух типов. Первый, когда совместно работающие сотрудники во время тренинга учатся работать как команда, второй – для менеджеров, которые углубляют свои знания о том, как создавать необходимые предпосылки и развивать командную работу среди своих подчиненных.
Участники усвоят основные принципы командной работы, поймут, как психологические особенности личности влияют на работу с другими, с чего начинается формирование команды, как развиваются команды, какие препятствия могут возникнуть и что помогает их преодолеть, освоят навыки совместной деятельности.